Source: Africa Press Organisation – French
African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com), la principale plateforme stratégique d’origination de projets et de collaboration axée sur l’industrialisation du sport en Afrique à travers l’origination d’écosystèmes bancables de districts sportifs et de divertissement, a annoncé aujourd’hui la nomination du Dr Aila Ahonen, Présidente de l’Association Européenne de Management du Sport (EASM), à son Conseil consultatif.
Le Dr Ahonen dirige l’EASM, le principal organisme académique et professionnel européen de management du sport, qui réunit des universitaires, des étudiants et des praticiens de près de 40 pays sur tous les continents. Dans le cadre de sa mission de rapprochement entre le monde académique et l’industrie du management sportif, l’EASM organise une conférence annuelle attirant plus de 600 délégués, publie l’European Sport Management Quarterly (ESMQ), l’une des principales revues académiques du domaine, et propose des écoles d’été, des séminaires doctoraux et des programmes de développement professionnel. Elle représente également l’EASM auprès de l’Association mondiale de management du sport et de l’EPAS (Accord partiel élargi sur le sport).
Le Dr Ahonen est Lecturer principale et cheffe d’équipe à JAMK University of Applied Sciences, School of Business, à Jyväskylä, en Finlande, où elle dirige le programme Sport Business. Ses recherches portent sur l’entrepreneuriat sportif, la gestion d’événements sportifs, le branding des villes par le sport et la commercialisation des organisations sportives. Elle est co-auteure du « Routledge Handbook of International Sport Business » et a publié des recherches sur la croissance entrepreneuriale dans le sport de haut niveau, le branding des villes sportives et l’impact du COVID-19 sur l’industrie du sport.
Boursière Fulbright (bourse ASLA-Fulbright de développement professionnel de mi-carrière, Université de Floride, 2019), le Dr Ahonen apporte une perspective résolument appliquée et internationale au management du sport. Elle siège au comité éditorial de Managing Sport and Leisure et de Frontiers in Sport and Active Living, et est membre du Comité consultatif finlandais sur l’éthique sportive. Elle est diplômée de Coventry University Business School (Royaume-Uni), de l’Université de Jyväskylä (Finlande), de LUT University (Finlande) et a obtenu un diplôme en pédagogie pour l’éducation des adultes à l’Université de Jyväskylä.
Sa nomination au Conseil consultatif d’ACG revêt une importance stratégique. La mission explicite de l’EASM de rapprocher le monde académique et l’industrie du management sportif est directement alignée sur ce qu’ACG construit. Les projets d’ACG nécessitent de la recherche appliquée, un échange de connaissances et une collaboration entre les institutions académiques et l’industrie des infrastructures sportives. La présidence de l’EASM par le Dr Ahonen offre à ACG un pont institutionnel vers l’ensemble de la communauté académique européenne du management sportif : des chercheurs, des programmes et des institutions dans près de 40 pays qui peuvent contribuer à la base factuelle, à l’analyse de faisabilité et à la mesure d’impact que les projets Victory District™ requièrent.
Son expertise en entrepreneuriat sportif et en commercialisation des organisations sportives est également directement pertinente. Chaque Victory District™ doit fonctionner comme une entreprise commercialement viable, et non comme une installation subventionnée par les fonds publics. Les recherches du Dr Ahonen sur la manière dont les organisations sportives parviennent à une croissance entrepreneuriale et à une durabilité financière sur les marchés nordiques et européens fournissent un cadre qu’ACG peut adapter au contexte africain.
« Le Dr Ahonen apporte à notre Conseil consultatif quelque chose qu’aucun universitaire individuel ne peut offrir : un rôle institutionnel à la tête du principal organisme européen de management du sport », a déclaré Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), Fondateur et Président exécutif d’ACG. « La mission de l’EASM est de rapprocher le monde académique et l’industrie du management sportif. La mission d’ACG est d’industrialiser le sport en Afrique grâce à des infrastructures bancables. Ces deux missions sont des partenaires naturels. La présence d’Aila dans notre Conseil consultatif renforce ce lien et donne à ACG accès à un réseau de chercheurs et de praticiens dans près de 40 pays qui peuvent contribuer à la rigueur et à la crédibilité de nos projets. »
Le Conseil consultatif fournit des orientations stratégiques pour l’origination et la structuration par ACG de projets de districts sportifs et de divertissement à grande échelle à travers le continent, en alignant gouvernements, institutions financières de développement (IFD), investisseurs, organismes sportifs et partenaires d’infrastructure pour soutenir le développement d’écosystèmes de districts mixtes et financièrement viables.
L’économie du sport en Afrique devrait atteindre 20 milliards de dollars d’ici 2035, mais le continent manque encore des écosystèmes de districts intégrés nécessaires pour soutenir un développement à grande échelle. ACG comble cette lacune en originant des projets de districts sportifs et de divertissement bancables, allant au-delà des modèles de développement à lieu unique vers des écosystèmes de districts mixtes, générateurs de revenus et financièrement viables.
Grâce à son modèle collaboratif, ACG réunit gouvernements, autorités et régulateurs PPP, institutions financières de développement, investisseurs privés, promoteurs, concepteurs et ingénieurs, conseillers juridiques et transactionnels, opérateurs, fédérations et ligues sportives, promoteurs d’événements, partenaires médias et de diffusion, institutions académiques et communautés d’accueil, créant des parcours structurés du concept à la faisabilité, la bancabilité et la réalisation.
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À propos d’African Collaborations Group (ACG) :
African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com) est la principale plateforme stratégique d’origination de projets et de collaboration axée sur l’industrialisation du sport en Afrique à travers l’origination d’écosystèmes bancables de districts sportifs et de divertissement. En réunissant gouvernements, partenaires du secteur privé, institutions financières de développement, acteurs du sport et du divertissement et institutions académiques, ACG crée des parcours structurés qui transforment les concepts en projets de districts investissables et réalisables à travers le continent.