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Le Directeur Général de l’Union africaine de radiodiffusion (UAR) Grégoire Ndjaka rejoint le conseil consultatif d’African Collaborations Group (ACG) pour accompagner le développement de pôles intégrés de sport et de divertissement à travers l’Afrique

Le Directeur Général de l’Union africaine de radiodiffusion (UAR) Grégoire Ndjaka rejoint le conseil consultatif d’African Collaborations Group (ACG) pour accompagner le développement de pôles intégrés de sport et de divertissement à travers l’Afrique

Source: African Press Organisation in French

Source: Africa Press Organisation – French

African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com), plateforme stratégique d’origination et de collaboration dédiée à l’industrialisation du sport en Afrique par la création d’écosystèmes de pôles intégrés bancables de sport et de divertissement, annonce aujourd’hui la nomination de Grégoire Ndjaka au sein de son conseil consultatif.

M. Ndjaka est Directeur Général de l’Union africaine de radiodiffusion (UAR), la fédération continentale des organismes nationaux de radio et de télévision d’Afrique. Fondée en 1962 et dont le siège se trouve à Dakar, l’UAR rassemble 86 membres à travers le continent et au-delà. Elle opère dans quatre langues officielles (anglais, français, arabe et portugais), la positionnant comme le point d’ancrage panafricain de la radiodiffusion de service public, de l’échange médiatique et de la politique audiovisuelle continentale.

Élu pour la première fois Directeur Général de l’UAR en janvier 2016 et réélu pour un mandat de quatre ans en juin 2022, M. Ndjaka cumule plus de trois décennies d’expérience professionnelle en tant que journaliste senior et cadre médiatique. Il a précédemment occupé les fonctions de Directeur des Ressources Humaines et de Conseiller du Directeur Général de la Cameroon Radio Television (CRTV), et est titulaire de deux Masters — en Droits de l’Homme et Actions Humanitaires, et en Gestion de Projets — de l’Université Catholique d’Afrique Centrale. Il est fellow de la Japan Foundation.

Sous sa direction, l’UAR a mené un agenda de radiodiffusion continentale couvrant les tarifs satellitaires préférentiels pour les organismes membres, les programmes de renforcement des capacités des médias africains, la coordination d’arrangements majeurs de droits de diffusion continentaux, et la réforme des médias de service public. Il est membre des World Broadcasting Unions aux côtés de ses homologues européen (EBU), asiatique (ABU), nord-américain (NABA) et caribéen (CBU).

Sa nomination au conseil consultatif d’ACG apporte à la plateforme la strate continentale de radiodiffusion dont tout projet de pôle de sport et de divertissement a besoin pour atteindre les publics africains et mondiaux. Les pôles de sport et de divertissement à l’échelle qu’ACG développe dépendent d’une distribution audiovisuelle structurée à travers les diffuseurs nationaux de service public, de cadres négociés de droits médiatiques, et d’une couverture continentale coordonnée — précisément les strates que l’UAR rassemble au nom de ses 86 diffuseurs membres. La nomination de M. Ndjaka garantit que le travail d’ACG est aligné dès l’origine avec l’architecture continentale de radiodiffusion qui détermine la portée, les revenus et la résonance culturelle des grandes propriétés sportives et de divertissement en Afrique.

Sa nomination apporte au conseil consultatif d’ACG une combinaison sans égale de leadership médiatique panafricain, de relations approfondies avec les diffuseurs nationaux et les médias de service public, et de positionnement politique continental dans le secteur audiovisuel — autant de capacités directement pertinentes pour l’origination et la structuration de projets de pôles de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent africain.

« Grégoire Ndjaka apporte à notre conseil consultatif la strate continentale de radiodiffusion sans laquelle aucun projet sérieux de pôle de sport et de divertissement africain ne peut être conçu. La portée, la résonance culturelle et le retour financier de ces projets dépendent de la manière dont ils se connectent à l’architecture panafricaine de radiodiffusion de service public, et l’UAR est le point d’ancrage continental de cette architecture. Sa présence au sein de notre conseil consultatif constitue un véritable atout stratégique », a déclaré Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), Fondateur et Président Exécutif d’ACG.

Le conseil consultatif d’ACG apporte des orientations stratégiques alors qu’ACG développe et structure des projets de pôles de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent, en alignant les gouvernements, les institutions de financement du développement (IFD), les investisseurs, les organismes sportifs et les partenaires infrastructurels pour soutenir le développement d’écosystèmes de pôles à usage mixte, financièrement viables.

L’économie du sport en Afrique devrait atteindre 20 milliards de dollars d’ici 2035, mais le continent continue de manquer des écosystèmes de pôles intégrés nécessaires pour soutenir un développement à grande échelle. ACG répond à cet enjeu en développant des projets de pôles de sport et de divertissement bancables, dépassant les modèles de développement d’enceintes isolées au profit d’écosystèmes de pôles à usage mixte, générateurs de revenus et financièrement viables.

Par son modèle collaboratif, ACG rassemble gouvernements, autorités PPP et régulateurs, institutions de financement du développement, investisseurs privés, promoteurs, concepteurs et ingénieurs, conseils juridiques et transactionnels, opérateurs, fédérations et ligues sportives, promoteurs d’événements, partenaires médias et diffusion, institutions académiques et communautés d’accueil, créant des parcours structurés du concept à la faisabilité, la bancabilité et la livraison.

Distribué par APO Group pour African Collaborations Group (ACG).

Contact avec les médias :
marie@apo-opa.com

À propos d’African Collaborations Group (ACG) :
African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com) est la plateforme stratégique d’origination et de collaboration dédiée à l’industrialisation du sport en Afrique par la création d’écosystèmes de pôles intégrés bancables de sport et de divertissement. En rassemblant les gouvernements, les partenaires du secteur privé, les institutions de financement du développement, les acteurs du sport et du divertissement, et les institutions académiques, ACG crée des parcours structurés qui transforment les concepts en projets de pôles investissables et livrables à travers le continent.

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