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Le Plan annuel 2025-2026 du Bureau de la concurrence présente sa vision face aux changements économiques et technologiques

Le Plan annuel 2025-2026 du Bureau de la concurrence présente sa vision face aux changements économiques et technologiques

Source: Government of Canada – in French

Le 15 mai 2025, GATINEAU (Québec), Bureau de la concurrence

Le Bureau de la concurrence a publié son Plan annuel 2025-2026 ꟷ Renforcer la concurrence dans une économie en changement. Il décrit les plans du Bureau alors que le pays est confronté à des changements rapides dans le commerce, la dynamique du marché et la technologie.

Des changements importants ont été apportés à la Loi sur la concurrence et ont renforcé la capacité du Bureau à protéger et à promouvoir la concurrence. Au cours de l’année à venir, le Bureau continuera de bâtir sur les bases solides établies par ces modifications législatives, en mettant l’accent sur l’économie numérique et les secteurs qui touchent le plus directement les Canadiens et Canadiennes. 

En 2025-2026, le Bureau compte :

  • Utiliser tous les outils disponibles pour prévenir, détecter et faire cesser les activités anticoncurrentielles, en mettant l’accent sur les secteurs de l’économie qui comptent pour les Canadiens et Canadiennes.
  • Encourager les décideurs et décideuses à adopter des politiques favorables à la concurrence qui stimulent la croissance économique.
  • Approfondir ses relations internationales et nationales et en établir de nouvelles.
  • Accroître ses efforts de sensibilisation et de promotion pour atteindre un public plus large de consommateurs et d’entreprises.
  • Veiller à ce qu’il dispose des outils et de l’expertise nécessaires pour suivre les nouvelles pratiques commerciales, les stratégies d’application de la loi et la technologie.

Ces efforts aideront le Bureau à atteindre sa vision stratégique : devenir un organisme de la concurrence de calibre mondial, qui est à l’avant-garde de l’économie numérique et qui favorise une culture axée sur la concurrence au Canada.

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